يمكنكِ أن تقومي بسؤال نفسك أحياناً إن كان للتغيير النفسي لمديرك علاقة بك! فقد يكون أداؤك غير المُرضي أو أي سبب آخر من عوامل تغيير الحالة النفسية لمديرك، لذلك حاولي أن تبحثي عن أحد الأسباب التالية، التي قد تعانين منها دون أن تشعري:
وقفة تضامنية حاشدة في جامعة العلوم والتكنولوجيا نصرة لصمود أهلنا في غزة
انتقد التصرفات ولا تنتقد الأشخاص (مدير, زميل, أو عميل….)
- المؤسسة التعاونية الأردنية شطبت جمعيتي إسكان من السجل العام للجمعيات التعاونية بعد تصفيتهما وعينت مصفيا...
هناك العديد من العوامل المرتبطة بالتقلب العاطفي والتي لا يستطيع الشخص التحكم فيها، ومن ثم فإنه يتعين على الموظف تجنب التواصل مع المدير في وقت تقلب مزاجه على أمل أن يكون السبب وراء هذا التعصب مجرد مسألة مؤقتة.
في الحقيقه مهما حاولتم التأقلم مع تلك الشخصية، للأسف لا يمكن التنبؤ بها وبمزاجها. فتلك الشخصية ليس لديها صديق ولا صاحب لأن حاملها يتغير مع تقلب مزاجه، ومهما حاولتم أن تتقربوا من مدير يتسم بتقلب المزاج فهذا الأمر يزيد من الأمور تعقيداً ويعطيكم أملاً كاذباً ببيئة عمل أفضل.
هو الحل الأخير والقاطع لو كان ظلم المدير بَيِن ولا يريد أن يعتدل في معاملته معك. حينها ستكون أمام الأمر الواقع، إما تتكيف مع العمل والظلم وترضى بهذا العمل وبهذا المدير، ولا سيما لو كان أجرك مجزيًا. أو لو كنت تحت سلطة عسكرية أثناء تأديتك للجيش، فحينها لن تكون لديك اختيارات سوى أن تتعامل مع مديرك ولكن تجنبه قدر المستطاع.
ربما تتعامل مع مدير مغرور يعتقد أنه يعرف كل شيء، أو مدير متردد في اتخاذ القرارات، أو صارم للغاية في التعامل مع قراراته، أو شخص يبعث رسائل متضاربة، أو مدير محدود الذكاء، أو خارق الذكاء، أيضا قد تكون تتعامل مع مدير جديد لا تعرف الكثير عنه، أو مدير تتعامل معه عن بعد وليس بشكل مباشر، أو مدير لا يحبك لأسباب شخصية أو حتى بلا سبب، وبالطبع التعامل مع كل شخصية يحتاج أساليب مختلفة.
- علمت المدير المزاجي «عين الرأي» ان زوجة نائب سابق ستترشح للانتخابات النيابية ضد زوجها على خلفية خلاف بينهما وصل إلى الحاكم...
لذلك قم بتسجيل كل ما يطلبه منك بالإضافة للتوضيحات أو أي متغيرات وغيرها.. فعندما يفاجئك مديرك ويحاول الإيقاع بك، هنا لن يكون بإمكانك التصدي لمزاجيته ولكنك ستُريه أنّك تملك كل الأشياء المتوقعة منك.
كم من الوقت يبقى الحليب الصناعي المحضر صالحاً للاستخدام؟
حدد الوقت المناسب للحديث مع المدير أو مناقشته في مسائل العمل. تبين هوكيت: "غالبا ما يكون المديرون مشدودي الأعصاب في نهاية الربع السنوي للمبيعات، لانشغالهم بتحقيق الأهداف المنشودة، وليس من الحكمة الاحتكاك بهم في تلك الفترة.
تقييم الأداء يتلخص إن كانت هناك فرصة للقاء مديرك؛ قومي باختيار هذا الموعد بحرص، وقومي بأداء مهامك، يمكنكِ أن تذكري أن هناك بعض العوامل التي تؤثر على أدائك للعمل؛ مثل الصراخ مثلاً، احرصي على ذكر ذلك بأدب، ولا تقومي بذكر صفة شخصية لمديرك!
ولو طلب منك الرد فلا تخف، وقل ما تريد أن تقوله ولكن بألفاظ منتقاة. لا تتهم مديرك بكلمات مستترة لأنه سيفطن ذلك، وستضع نفسك معه في موقف تنافسي وليس موقف ثقة.